本書的撰寫是為了一個非常簡單的原因，也就是策略規畫對於董事會及機構的所有工作人員都是非常重要的。但一人們往往對於策略規畫的實際效果有很多的疑問，因而產生許多藉口不進行策略性的規畫。

         而在相關的書籍中，策略規畫的內容是非常容易找到的，但特別以董事會為出發點來撰寫，則是因為期望以簡單、扼要的內容讓董事會的成員能在很少的時間內建立概念及瞭解實際方法。其內容綱要如下： 

PART一：董事會對於策略規畫的期待
              1.策略規畫的好處
              2.董事會對於策略規畫的責任
              3.依董事會期待的策略規畫實例
              4.規畫的語言
PART二：策略規畫的準備
              5.安排規畫的進行
              6.有效的規畫會議及處理方式
              7.藉助諮詢者及有經驗者
              8.董事會準備策略規畫的實例
              9.行動步驟：開始準備策略規畫
PART三：策略規畫的執行
             10.澄清使命：目的和價值
             11.瞭解內、外在環境
             12.標定重要的議題
             13.形成明確的願景
             14.策略規畫結果的實例
             15.行動步驟：執行策略規畫
PART四：從規畫到執行
             16.整合各部份之策略規畫
             17.發展行動計畫
             18.行動步驟：策略和行動計畫
PART五：成功的策略規畫的關鍵
             19.規畫成功的原則
             20.最後的提醒